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標法拍屋，視每個客人需求而有不同服務及收費，有些資金够的客人，七天內可籌出全部價款，但八成的客人需要代標公司幫忙找墊款銀行，而且約定墊款成數不足時，要由代標公司負責。
另外為提早和諧交屋，要合理補貼債務人搬家費，加上投標以價高者得標，底價或多或少需往上加，得標過戶時還要支付房屋契稅，這些投標各種成本，代標公司投標前理應詳細分析給客人知曉。
部份的客人懶得去計算這麼多的成本，有時會與代標公司約定一個標購總價，內含投標的所有成本；譬如５００萬包到好，也就是客人買屋總成本，含投標價錢、墊款利息、過戶費用、搬家費等等，這叫總承包制。
用總承包制的好處，客人很清楚知道的他的成本界線，而壞處在代標人員為了增加利潤，投標價格往往壓低，發生早期仲介賺差價的弊端。曾有一位同行，以底價５５０萬得標，最少賺了１００萬佣金。依我們的觀點，這麼高的佣金是不合理的暴利，差價應該回饋客人，所以我們公司不採用總承包制。
另一種局部承包制，是以底價的％計算服務費，客人的標購成本，分投標價錢、過戶費用及代標服務費（是否含代墊款利息及搬家費雙方另行約定），代標公司賺取固定佣金，客人自由出價，成本控管也清楚，這種局部承包制是正派公司常用的方式。
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